Numéro |
Matériaux & Techniques
Volume 105, Numéro 5-6, 2017
Society and Materials (SAM11)
|
|
---|---|---|
Numéro d'article | 504 | |
Nombre de pages | 7 | |
Section | Environnement - recyclage / Environment - recycling | |
DOI | https://doi.org/10.1051/mattech/2018010 | |
Publié en ligne | 30 mai 2018 |
Regular Article
Environmental assessment of PSS, feedback on 2 years of experimentation
1
Apesa Innovation, Pôle de Coopération Territorial,
23 rue Hélène Boucher,
40220
Tarnos, France
2
PACTE, Université Grenoble Alpes, CNRS UMR 5194,
Grenoble, France
3
Laboratoire AMUP, INSA de Strasbourg,
Strasbourg, France
4
LEESU, École Nationale des Ponts et Chaussées,
77455
Marne-La-Vallée, France
5
Lab’Urba, Université Paris Est,
Paris, France
* e-mail: romain.allais@apesa.fr
Received:
28
June
2017
Accepted:
7
February
2018
This communication details the sustainability assessment of the partial transition of business model from selling products to product renting for small household equipment (SHE). Perceived by the French SHE manufacturer as a strategic opportunity to meet customers’ expectations and environmental regulation, 2-years experimentation was performed on a specific territory with the support of a network of new competencies (B-to-B-to-C market). Researchers were mandated for the sustainability assessment of such a transition but this communication focuses on the environmental performance of the experimentation. The results of the comparative LCA are presented and the main environmental impacts linked to this business model transition are specified and discussed. Then, different eco-design scenarios are explored and recommendations for this specific case are proposed.
Résumé
Cette communication détaille l’évaluation de la durabilité de la transition partielle d’un modèle de vente de produits à leur location pour les petits équipements ménagers (PEM). Perçu par le fabricant français comme une opportunité stratégique pour répondre aux attentes des clients et à la réglementation environnementale, une expérimentation de 2 ans a été effectuée sur un territoire spécifique grâce au soutien d’un réseau de nouvelles compétences (marché B-to-B-to-C). Les chercheurs ont été mandatés pour l’évaluation de la durabilité d’une telle transition, mais cette communication se concentre sur la performance environnementale de l’expérimentation. Premièrement, les résultats des ACV comparatives sont présentés et les principaux impacts environnementaux liés à cette transition du modèle d’affaire sont précisés et discutés. Ensuite, différents scénarios d’écoconception sont explorés et des recommandations pour ce cas spécifique sont proposées.
Key words: LCA / PSS / ecodesign / end-of-life scenario
© EDP Sciences, 2018
Les statistiques affichées correspondent au cumul d'une part des vues des résumés de l'article et d'autre part des vues et téléchargements de l'article plein-texte (PDF, Full-HTML, ePub... selon les formats disponibles) sur la platefome Vision4Press.
Les statistiques sont disponibles avec un délai de 48 à 96 heures et sont mises à jour quotidiennement en semaine.
Le chargement des statistiques peut être long.